ಫಸ್ಟ್, ಬ್ರೇಕ್ ಆಲ್ ದ ರೂಲ್ಸ್: ವಾಟ್ ದ ವರ್ಲ್ಡ್ಸ್ ಗ್ರೇಟೆಸ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಸ್ ಡು ಡಿಫರೆಂಟ್ಲಿ

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸ ಬಿಟ್ಟು ಹೋಗುತ್ತಿರುವುದು ಏಕೆ ಎಂದು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಿಟ್ಟು ಹೋಗುವುದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅಲ್ಲ, ತಮ್ಮ ಅಸಮರ್ಥ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಎಂದು ಮಾರ್ಕಸ್ ಬಕಿಂಗ್‌ಹ್ಯಾಮ್ ಮತ್ತು ಕರ್ಟ್ ಕಾಫ್‌ಮನ್ ತಮ್ಮ “First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently” ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾರುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಪುಸ್ತಕದ ಮೂಲಭೂತ ಸಾರಾಂಶವಿಷ್ಟೆ: ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎಲ್ಲರನ್ನು ಒಂದೇ ಅಳತೆಗೋಲಿನಿಂದ ನೋಡುವ ಬದಲು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಅದಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಗ್ಯಾಲಪ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು 80,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಿದ ಬೃಹತ್ ಅಧ್ಯಯನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬರೆಯಲಾದ ಈ ಕೃತಿ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಬುಡಮೇಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಲೇಖಕರು ಹೀಗೆ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ: “ಜನರು ಅಂದುಕೊಂಡಷ್ಟು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಗುಣಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬೇಡಿ; ಅವರಲ್ಲಿ ಅಡಗಿರುವ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಿರಿ.” ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಲಹೆಯಲ್ಲ, ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಂತ್ರ.

ಈ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ವಾದವೆಂದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಶಿಕ್ಷಕರಂತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಾರದು, ಬದಲಿಗೆ ಒಬ್ಬ ‘ಉತ್ಪ್ರೇರಕ’ನಂತೆ (Catalyst) ವರ್ತಿಸಬೇಕು. ಅಂದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳ ನಡುವೆ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು. ಇನ್ನು ವಿಮರ್ಶಕರು, “ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಒಂದೇ ನಿಯಮ ಅನ್ವಯಿಸದಿದ್ದರೆ ಗೊಂದಲವಾಗುವುದಿಲ್ಲವೇ?” ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದಕ್ಕೆ ಲೇಖಕರು, “ಸಮಾನತೆ ಎಂದರೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು” ಎಂದು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

[ಸಣ್ಣ ವಿರಾಮ]

ಬೇಸ್ ಕ್ಯಾಂಪ್‌ನಿಂದ ಹಿಡಿದು ಯಶಸ್ಸಿನ ಶಿಖರದವರೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿನ ಹಂತ ಹಂತದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ನೇಹಿತನೊಬ್ಬ ಇದ್ದಾನೆಯೇ? ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಪರಿಕರಗಳು ಸಿಗುತ್ತಿವೆಯೇ? ಈ ಚಿಕ್ಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಲ್ಲವು ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ಪುಸ್ತಕ ತೆರೆದಿಡುತ್ತದೆ.