গুড টু গ্রেট: কেন কিছু কোম্পানি উল্লম্ফন করে… এবং অন্যরা করে না

একটানা ঘণ্টার পর ঘণ্টা ভারী একটি লোহার চাকাকে ধাক্কা দেওয়ার কথা কল্পনা করুন। প্রথম ধাক্কাগুলোতে কোনো নড়াচড়া নেই, মনে হচ্ছে সময় আর শক্তি সবই বৃথা। কিন্তু আপনি থামলেন না। বারবার, একই জায়গায় ধাক্কা দিতেই থাকলেন। হঠাৎ, খুব ধীরে, চাকাটি ঘুরতে শুরু করল। আরেকটু গতি, আরেকটু চেষ্টা—আর একসময় সেটি আপন গতিতেই দৌড়াচ্ছে। এই দৃশ্যটিই হলো “Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t” বইটির আসল সারমর্ম। সহজ কথায় বলতে গেলে—সাফল্য রাতারাতি আসে না, এটি আসে দীর্ঘমেয়াদী এবং ধারাবাহিক কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমে।

লেখক জিম কলিন্স দীর্ঘ পাঁচ বছর ধরে ১,৪৩৫টি কোম্পানির ওপর একটি বিশাল গবেষণা চালিয়েছেন। তিনি খুঁজে বের করেছেন যে, কেন কিছু কোম্পানি অসাধারণ হয়ে ওঠে আর অন্যরা কেবল সাধারণ হিসেবেই থেকে যায়। কলিন্স নিজেই একজন গবেষক, যিনি তথ্য ও পরিসংখ্যানের জটিল গোলকধাঁধাকে ভেঙে সাধারণ মানুষের বোধগম্য করে তুলেছেন।

বইটির মূল আকর্ষণ হলো এর কিছু শক্তিশালী ধারণা। জিম কলিন্স লিখেছেন— “Good is the enemy of great.” অর্থাৎ, ‘ভালো’ হওয়ার সন্তুষ্টিই আপনাকে ‘অসাধারণ’ হতে বাধা দেয়। এই দর্শনটি কেবল ব্যবসার ক্ষেত্রে নয়, জীবনের যেকোনো বড় লক্ষ্যের জন্য সত্য।

লেখকের মতে, সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজন ‘লেভেল ৫ লিডারশিপ’। এখানে নেতারা নিজেদের অহংকার বিসর্জন দিয়ে প্রতিষ্ঠানের স্বার্থকে সবার উপরে রাখেন। এছাড়া আছে ‘হেজহগ কনসেপ্ট’, যা আমাদের শেখায় কীভাবে আমাদের গভীর আবেগ এবং বাজারের চাহিদার মধ্যে মেলবন্ধন ঘটিয়ে সেরা হওয়া যায়। অনেকে হয়তো বলবেন, প্রযুক্তি বা কোনো জাদুকরী কৌশলই সাফল্যের চাবিকাঠি—কিন্তু কলিন্স প্রমাণ করেছেন, প্রযুক্তি কেবল একটি অনুঘটক মাত্র, মূল চালিকাশক্তি হলো শৃঙ্খলাবদ্ধ চিন্তা ও কাজ।

[short pause]

অনেকের প্রশ্ন থাকে, ভাগ্য কি সাফল্যের পেছনে বড় ভূমিকা রাখে না? জিম কলিন্স তার গবেষণায় দেখিয়েছেন যে, দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের পেছনে ভাগ্য নয়, বরং সিদ্ধান্তের ধারাবাহিকতা কাজ করে। যারা দ্রুত উন্নতির জন্য বারবার কৌশল বদলান, তারা আসলে ‘ডুম লুপ’-এ আটকে পড়েন।