மெனு
நல்லதிலிருந்து சிறப்பிற்கு: சில நிறுவனங்கள் ஏன் முன்னேறுகின்றன… மற்றவை ஏன் இல்லை

நல்லதிலிருந்து சிறப்பிற்கு: சில நிறுவனங்கள் ஏன் முன்னேறுகின்றன… மற்றவை ஏன் இல்லை

மூலம் ஜிம் காலின்ஸ்

வாசிப்பு நேரம்

3m

மொழி

English

மதிப்பீடு

4.5

முக்கியத்துவம்

Non-Fiction

AI வாசிக்கிறது
0:00 0:00

சாரிகா ஆப்பில் கேளுங்கள்

மொபைல் ஆப்

சாரிகா ஆப்பை பதிவிறக்கம் செய்யுங்கள்

9+ இந்திய மொழிகளில் ஆடியோ புத்தக சுருக்கங்கள்.
11:54
100%
நல்லதிலிருந்து சிறப்பிற்கு: சில நிறுவனங்கள் ஏன் முன்னேறுகின்றன… மற்றவை ஏன் இல்லை
English
நல்லதிலிருந்து சிறப்பிற்கு: சில நிறுவனங்கள் ஏன் முன்னேறுகின்றன… மற்றவை ஏன் இல்லை
ஜிம் காலின்ஸ்
English Hinduism

நல்லதிலிருந்து சிறப்பிற்கு: சில நிறுவனங்கள் ஏன் முன்னேறுகின்றன… மற்றவை ஏன் இல்லை

ஜிம் காலின்ஸ்
★★★★★ 0.0 (0)
★ 0.0
Rating
0
Listeners
0
Plays
0
Reviews
0
Saved
Audio Summary
0:000:00
0:03
Preview · 10 parts
2:09
1x
⌁ Music off
play_arrow

Bhakti Yoga is a profound exploration of the path of devotion, presenting love, surrender, and spiritual discipline through the teachings of Swami Vivekananda.

இந்த புத்தகத்தைப் பற்றி

நிறுவனங்கள் ‘நல்ல’ நிலையிலிருந்து ‘சிறந்த’ நிலைக்கு மாறுவதற்கான கொள்கைகளை அடையாளம் காணும் ஆய்வு.

முக்கிய நுண்ணறிவுகள்

ஜிம் காலின்ஸ் ஒரு ஆராய்ச்சியாளர் மட்டுமல்ல, வணிக உலகின் உண்மையான ரகசியங்களைத் தேடும் ஒரு தீவிர தேடல்வாதி. ஒரு சாதாரண நிறுவனம் எப்படி காலப்போக்கில் அழியாமல், உலகத்தையே வியக்க வைக்கும் ஒரு மாபெரும் சக்தியாக மாறுகிறது என்ற கேள்வி அவரை ஒரு நீண்ட பயணத்திற்கு அழைத்துச் சென்றது. பல ஆண்டுகால உழைப்பிற்குப் பிறகு, அவர் கண்டறிந்த உண்மைகள் இன்று உலகத்தையே மாற்றி வருகின்றன.

அவர் எழுதிய ‘Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t’ என்ற புத்தகம், வெறும் வணிகக் கோட்பாடு அல்ல; இது ஒரு நிறுவனத்தை சிறந்ததாக மாற்றுவதற்கான வழிமுறை. 12 வயது குழந்தைக்குப் புரியும் வகையில் சொன்னால்: ஒரு சாதாரணமான நிறுவனத்தை, மற்றவர்கள் வியந்து பார்க்கும் ஒரு மாபெரும் நிறுவனமாக மாற்றுவதற்குத் தேவையான ரகசிய வரைபடம் இது.

ஜிம் காலின்ஸ் ஒரு இடத்தில் இப்படி எழுதுகிறார்: “Good is the enemy of great.” அதாவது, ‘நல்லது’ என்பது ‘சிறப்பானது’ ஆவதற்கு மிகப்பெரிய தடையாக இருக்கிறது. நாம் ஒரு நிலையில் திருப்தி அடைந்துவிடுவதால், அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்வதற்கான முயற்சியைக் கைவிட்டு விடுகிறோம். இதுதான் வீழ்ச்சியின் தொடக்கம்.

ஏன் சில நிறுவனங்கள் மட்டும் சிகரத்தைத் தொடுகின்றன? தற்செயலான நிகழ்வுகள், நட்சத்திர அந்தஸ்து கொண்ட தலைமை நிர்வாகிகள் அல்லது நவீன தொழில்நுட்பங்கள் மட்டுமே இதற்குக் காரணம் அல்ல. மாறாக, மூன்று நிலைகளில் அவர்கள் செய்யும் அர்ப்பணிப்புதான் முக்கியம். முதலாவதாக, ‘Level 5 Leadership’ – அதாவது, புகழைத் தேடாத, மிகச்சிறந்த பணிவும் அதே சமயம் இரும்பு போன்ற உறுதியும் கொண்ட தலைவர்கள். இரண்டாவதாக, ‘Hedgehog Concept’ – உங்களுக்குப் பிடித்தமான, நீங்கள் உலகிலேயே சிறந்ததாக இருக்கக்கூடிய, அதேசமயம் நல்ல லாபம் தரக்கூடிய ஒன்றில் மட்டும் கவனம் செலுத்துவது. மூன்றாவதாக, ஒரு கலாச்சாரமாகவே மாறக்கூடிய ஒழுக்கம்.

தொழில்நுட்பம் என்பது வெற்றியின் காரணி அல்ல, அது வெற்றியின் வேகத்தை அதிகரிக்கும் ஒரு கருவி மட்டுமே என்று அவர் வாதிடுகிறார். [short pause]

சில விமர்சகர்கள், இந்த ஆய்வுகள் முடிந்து பல ஆண்டுகள் ஆகிவிட்டன, இன்றைய வேகமான உலகில் இது சாத்தியமா என்று கேட்கிறார்கள். அதற்கு ஜிம் காலின்ஸ் தரும் பதில் எளிமையானது: மனிதத் தன்மையும், தெளிவான இலக்கும், நேர்மையான உழைப்பும் எந்தக் காலத்திற்கும் பொருந்தும் மாறாத விதிகள்.

Share this summary